9月25日,在钉钉开放日上,钉钉项目Teambition全面升级产品能力。针对不同规模、不同行业的项目管理需求,Teambition发布了一系列新产品与新功能,包括面向中小企业的开箱即用的钉钉快办,面向大企业的专属Teambition。同时,面向专业场景的项目管理,Teambition升级项目资源配置、数据分析等五项核心能力。
项目管理五大底层能力升级,推出节点流、自动化等高阶功能
过去十一年,Teambition服务了超过一万家各行各业的领先企业。在陪伴中国企业成长的过程中,项目管理行业与工具也经历了多个发展阶段。
“当前的企业项目管理,面临着市场不确定、运营效率低、数据分散与决策滞后的考验”,钉钉项目Teambition总经理王海旭认为,随着技术的进步和管理方法的多元化,项目管理的参与人员范畴延伸到跨团队甚至一个组织的全员,项目的典型场景从过去产品研发、制造等专业领域,也拓展到团队管理、战略目标执行,以及会议等场景。项目管理正演变为全员可参与、任务驱动的企业级任务协同。
王海旭表示,这一趋势对企业的项目管理工具提出了新的要求,需要从“功能型的管理工具”转变为“支撑业务发展的能力平台”,具备经营视角,适配更多场景,还需要实现全链路的协同闭环。
为此,钉钉项目Teambition全面升级项目规划与资源协调、任务执行与管理、系统扩展与集成、流程配置与自动化、智能分析与决策等五大项目管理工具的核心能力。
例如,在项目规划与资源协调方面,升级后的Teambition支持甘特图、IPD 全景图、脑图、项目集、资源管理等多种能力,项目动态清晰掌握,识别潜在风险;
在流程配置与自动化方面,提供工作流和节点流两种流程类型,结合升级后的自动化功能,能够有效减少重复性工作;
在智能分析与决策方面,将企业统计能力升级为性价比最高的BI工具,整合复杂数据、提供丰富模板,使决策更加及时、准确。
同时,面向中小型企业、小团队的轻量级任务协同工具——“钉钉快办”正式发布;面向大型企业,Teambition发布支持混合云部署的专属Teambition,并升级国际化能力。
中小企业开箱即用,“钉钉快办”发布
钉钉快办,这是一款基于钉钉底座的Teambition轻量版本,将面向中小企业提供轻量级协同工具,能够针对团队、企业内的各类多成员协作场景,提供任务式沟通的先进解决方案,为小企业或团队打造敏捷、好用的任务协同工具,实现协作效率指数级提升。
钉钉快办针对中小企业或团队扁平化的组织特性,提供基于任务式沟通的协作方式,包括任务派发、追踪、管控、分析等完整的任务协作与管理能力。这一产品将简化项目管理工具的使用流程,降低项目管理的使用门槛,可实现跨团队协同、会议督办、目标拆解分配等任务督办场景,也包括客户服务、销售管理、招聘流程、工单处理等强协作属性的业务场景。
通过钉钉快办,中小企业能够有效提升组织内协作个体的执行力,帮助管理者增强确定性、消除管理焦虑,让事件有序推进、让结果更加可控。
面向大型企业,上线专属Teambition、国际化能力
大型企业与中小企业不同,往往对内部信息、数据等的安全管控的要求更高,更希望业务数据保留在本地,由于业务架构相对复杂,系统较为分散、缺乏统一出口,也更容易产生“信息孤岛”现象。此外,在大型企业与上下游伙伴的协同中,缺少好用的组织间的项目管理系统,也影响了合作和管理的效率。
为此,专属Teambition提供了更安全、更自主可控的项目管理解决方案,支持混合云部署,具备企业安全围栏、日志追溯等能力,可灵活满足企业不同的安全诉求。
专属Teambition具备更高的开放性,提供丰富的 “开箱即用”的任务组件能力和SDK,能够灵活接入企业内业务系统与各类数据源。与专属钉钉的深度融合,也让专属Teambition兼容钉钉上下游企业能力,让项目在多个组织中安全共享、高效协同。
此外,针对跨国场景,Teambition进一步增强了国际化能力,已支持海外私有部署服务,并获得多国数据安全认证。在多语言方面,Teambition支持中、英、日、韩、泰等15种界面语言,主流语言全覆盖。同时,产品核心的功能支持自定义翻译,可在不同语言偏好下展示对应的专业翻译,提供更符合企业特性的功能文案。
超一万家企业的项目管理首选,Teambition推出灯塔计划
Teambition持续为企业提供更轻巧、易连接、全开放的项目管理工具,基于与钉钉底座的深度融合,目前已服务千万级全球用户、一万多家付费企业,与制造业、互联网、新零售等领域的合作伙伴落地了诸多数字化成果,见证了进步在各行各业的发生。
光迅科技作为光电子领域领先企业,其产品交付具有典型高端制造的定制化、多品类、小批量等行业属性,需要更为灵活的产品研发模式。基于Teambition与专属钉Alink,光迅科技对原有IPD流程进一步升级,集成了CRM、BPM、BI等业务系统,从客户需求到研发资源再到项目交付,实现研发资源的有效匹配。销售、研发、交付的铁三角有效协同,落地以客户为中心的项目研发模式,更好地应对快速变化的市场。
友成控股专注于汽车零部件精密模具设计与制造,已成为该领域的全球头部供应商。友成控股借助Teambition,深入了APQP异常管理、MES异常管理等关键环节,提升了质量管理的高效化、标准化、自动化程度,增强了跨部门协同和运营效率,解决了项目数量多、业务流程长、跨地域协同难等项目管理难点。
东风日产在引入Teambition后,进一步实现更扁平、更高效的可视化管理。目前,在客户服务方面,东风日产提出解决方案的速度从平均3天缩短至24小时内;在产品研发方面,整车开发周期实现从48个月到24个月的跨越,软件开发周期更是缩短至1个月。
每刻科技是一家专注于智能云财务解决方案的SaaS公司,面向多产品线并行给产研管理带来的复杂性,借助Teambition实现了与IPD流程的深度融合,有效提升了资源配置的效率,缩短了工单处理时间,降低了需求延期和BUG的出现。此外,每刻科技还借助Teambition完善了考核激励和价值评判的标准,实现了8000万研发费用的有效配置,为企业的数字化发展奠定了基础。
企业任务级协同的时代即将到来,这不只象征着工具的升级,还意味着组织文化、管理方法的全面跃迁,王海旭表示,Teambition将推出“灯塔计划”,加入后将为企业提供全面的专属项目落地咨询、产品共创、专属客户成功服务,共同探索更多有益经验与数字化成果。