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荣耀的“折叠”局
以突破性创新,重塑行业格局
光子星球

撰文 | 王   潘  

编辑 | 吴先之

 

 

科技长河中,每一次创新的涟漪,似乎都寄托着行业无数期待的目光,智能手机赛道更是如此。

 

过去数年,智能手机行业从过往的繁华逐渐陷入沉寂,但就在互联网语境对其产生怀疑,甚至是失望的时间节点,高端化与折叠屏所带来的曙光,却已在地平线上若隐若现。

 

在此背景下,玩家们奋力寻找着自身在全新格局演化中的坐标。

 

10月12日,继荣耀Magic V2、荣耀V Purse之后,荣耀正式发布了轻薄大内折旗舰Magic Vs2,实现了折叠屏三连击,荣耀Magic Vs2,更是将“轻薄”卷到了极致——折叠屏,似乎已不再是商务、科技人群的标签,而是真正踏入了直板机的竞争河流,开始在更大的市场寻找存在感。

 

 

在充斥着变革的当下,面对苹果、华为这样的行业巨头,发力折叠屏的荣耀,选择了用自己的方式,重塑行业面貌。

 

 

折叠屏,拐点已至

 

存量、低迷、红利褪去,科技语境已然习惯用同样的词,一遍遍地洗刷着人们的视听。

 

然而,尽管智能手机市场已趋于饱和,全球出货也尚未走出下滑周期,但这并不代表着当下的手机市场已经失去了活力。

 

事实上,不论是改善型需求带来的存量市场高端迁移,还是消费市场愈发认可的折叠屏,都为智能手机市场带来了结构性机会。

 

以折叠屏为例,Counterpoint Research数据显示,中国市场折叠屏手机Q1出货量为108万台,同比增长117%;IDC手机季度跟踪报告显示,2023年第二季度,中国折叠屏手机市场出货量约126万台,同比增长173%。

 

从数据层面来看,近些年折叠屏销量实现了倍数级提升——折叠屏非但没有被智能手机市场整体的低迷所拖累,反而在低迷的局面下实现了爆发性增长,这意味着,折叠屏手机在用户心智中的地位正在不断上升。

 

随着技术的进步,以及价格愈发亲民,折叠屏已不再是高居金字塔尖,科技爱好者的玩物亦或只是商务人士之选,而是成为了更多普通消费者的实际选择,同直板旗舰开启新一轮竞争。

 

荣耀CEO赵明近期指出,相较于当下,折叠屏未来可能有着三倍、五倍,甚至是十倍的增量,成长空间不可限量,因此荣耀会全力以赴满足消费者的需求。

 

而在愈演愈烈的折叠屏浪潮中,荣耀的表现也颇为亮眼。

 

根据Counterpoint Research数据,2023年第三季度,荣耀Magic V2销量位居中国横向折叠屏市场第一。

 

来源:Counterpoint Preliminary Data

 

艾瑞咨询报告亦指出,2023年7月-8月,荣耀Magic V2以31.3%存量用户增长率位居横向折叠屏手机市场头名。

 

来源:艾瑞网

 

折叠屏,作为当下手机市场为数不多的确定性机会,正被各大手机玩家们密切关注,从曾经手机差异化竞争的蓝海重新卷成了红海。如此激烈的市场竞争环境下,荣耀所取得的成绩,显然不容小觑。

 

抛开数据层面,根据多位荣耀渠道商的反馈,荣耀Magic V2成为了荣耀在线下门店最受欢迎的产品之一——不仅门店货量供不应求,全款等待发货的用户亦排起了长龙。尽管荣耀官方并不支持加价行为,但在二级市场,还是有许多用户愿意支付溢价,只为尽早拥有一部Magic V2。

 

在“破发潮”充斥消费电子圈层的当下,二级市场之所以会有溢价,意味着消费市场对荣耀Magic V2极高的认可度和期待,而这种期待,既来源于产品层面的创新技术,也来源于品牌形象的持续积累。

 

过去的叙事中,消费市场对荣耀的印象往往与华为、独立所绑定,但随着荣耀不断以创新求变,发力折叠屏等故事接连展开发展蓝图,荣耀的气质也得到了升华。比如第三季度荣耀的折叠屏三连击,便是其强化“荣耀=折叠屏”品牌形象的重要一步。

 

 

折叠屏三连击,荣耀的进阶之路

 

当折叠屏“肉眼可见”的机会摆在面前,有的玩家会选择保守起见,稳稳地瓜分品类爆发所带来的顺风车红利,而有的玩家则会选择押注未来,以更大的风险和投入,换取更多的可能。而荣耀,显然是后者。

 

从独立,到蛰伏,再到奋起直追,不同于那些一路安安稳稳走过来的手机玩家,当下的荣耀,早已经历过大风大浪,无惧所谓的风险。

 

荣耀中国区总裁倪嘉悦认为,在不确定性中求变的核心之处是持续创新,把更好的产品提供给消费者。因此,面对折叠屏浪潮,荣耀并没有选择随波逐流的“稳棋”,而是将自身定义为“造浪者”,投入重兵,从宽度、深度两方面引领着行业。

 

所谓宽度,指的是折叠屏品类的覆盖面。纵观荣耀第三季度的布局,从挺入“毫米时代”的荣耀Magic V2,到融合科技与时尚的钱包折叠屏荣耀V Purse,再到此次发布会的新品Magic Vs2,荣耀在短期之内实现了折叠屏发布三连击。

 

 

这意味着,荣耀已经完成了对折叠屏多档位的布局,无论是商务人群还是潮流玩家,亦或是更为广泛的普通消费者,当下均能在荣耀产品线中找到满足自身需求的折叠屏机型。而这种普及,不仅仅基于价格、产品定位层面的考虑,更多基于产品的突破性创新。

 

一直以来,过于“厚重”,一直是消费市场对于折叠屏的主要质疑。艾瑞咨询报告显示,用户对“轻薄握感”的关注度,甚至超越了硬件配置、软件功能、价格等多种智能手机过往的核心评判维度。

 

在荣耀看来,折叠屏只有像直板机一样轻薄,才能更好地撬动消费市场。而秉持着“将直板机奉为对手”的竞争理念,荣耀正努力推进着折叠屏的轻薄化,将轻、薄两个维度卷到了极致。

 

以荣耀Magic V2为例,4.7mm的展开态厚度,9.9mm的折叠态厚度,首次将折叠屏厚度带入“毫米时代”;荣耀Magic Vs2则凭借229克的机身重量,刷新了大屏内折手机的轻薄纪录。

 

在大众视角里,重量、厚薄的数字往往是冷冰冰的,但真正深度参与产品设计的人,均知道实现这些数字,背后有着多少困苦与艰难。

 

在荣耀之前,赛道内没有玩家能将折叠屏做到10mm以内。毕竟此前,手机设计遵循着行业一贯的标准,以折叠屏机型为例,玩家们不仅面临着Type-C接口厚度、屏幕的厚度限制,亦须考虑结构件、散热方案的固有体积,改善、提升空间相当有限。

 

而荣耀并没有遵循行业的成熟路径,而是独自开辟出了一条全新的道路。折叠屏想要实现极致轻薄,意味着其需要同时颠覆铰链、电池、屏幕模组、发声单位等诸多领域——轻薄是折叠屏第一科技力。

 

为此,从自研鲁班钛金铰链、青海湖电池,到屏幕模组、材料以及指纹、发声单位的推倒重构,秉持着创新决心的荣耀,最终投入重金,攻克了铰链结构、电池能量密度等诸多技术难题,将业界所认为的“不可能”转化为了可能。

 

因此,荣耀折叠屏三品齐发背后,不仅有着产品档位布局的因素,更是其创新思维和理念不断进化的集中体现。正如倪嘉悦所言,荣耀是一家做长期投入的公司,并不在乎短期,所以才会将目光聚焦于高端市场,为消费者提供有价值的产品,让用户感知荣耀是一家好好做产品的公司。

 

事实证明,荣耀并没有赌错。当下,这三枚棋子,正不断为其积累着向上的势能。

 

 

三足鼎立,智能手机新格局

 

小到品牌加盟商,大到当下的中国,“信心”一词,都显得格外重要。

 

在行业语境看来,华为回归,荣耀应当是受影响最大的品牌,但事实真的如此吗?我们带着这样的疑问做了一番调研。

 

一位荣耀渠道商告诉光子星球,在前段时间荣耀的渠道大会上,没有所谓的面面相觑,反倒是大家的精气神,相较于前几年有了很大的提升。

 

之所以如此,核心是“底气”。据悉,在荣耀Magic V2上市之前,荣耀内部其实做足了供应储备,但最终,还是低估了自己:除前述线下门店货量急缺以外,其还展现出了极强的“吃新”能力——不仅吸纳了OV米的用户,还收获了大量来自苹果、华为的用户。

 

倪嘉悦也曾在近期接受媒体采访时透露:“在华为和苹果都在发新品的时候,我们还能拿到第一。”

 

在其看来,零售商一旦有信心,他在门店跟消费者沟通的时候也会更多的去讲荣耀的品牌、荣耀的产品,就变成了一个非常好的正向循环,每一个环节都能感受到进步,精气神特别好。

 

显然,正向循环下,荣耀正不断积累着折叠屏势能。可以预见的是,自Magic V2、V Purse持续热销后,新发布的Magic Vs2,将成为荣耀折叠屏进阶之路上的又一个锚点。而折叠屏的爆发,也赋予了荣耀向上挑战高阶玩家的能力。

 

 

过去几年,苹果一直是高端手机市场的头号玩家。但最近,不论是华为的“轻舟已过万重山”,还是苹果iPhone15系列的低迷,亦或是荣耀折叠屏的连击,均在悄然重塑这一赛道。

 

从销量表现来看,Magic V2开售一周,便达到了初代折叠屏产品Magic V全生命周期的销量;华为Mate60 Pro、Mate X5备受市场追捧;反观苹果,iPhone15系列陷入破发潮,自身股价也应声大跌。这无疑传递出了一个潜在的信号:苹果已不再是唯一的霸主。

 

从“iPhone时刻”至今,巨大的消费群体、强大的体系化能力,将苹果送上了消费电子的王座,但在商业领域,没有永恒的赢家,毕竟长胜,往往意味着松懈——iPhone15系列表现低迷的一大原因,正是苹果创新脚步放缓的缩影。

 

一个简单的例子,在iPhone15系列中,钛合金中框成为了一大卖点,殊不知,荣耀早已将钛合金3D打印技术应用在了折叠屏的轴盖上。

 

而在更为广泛的手机赛道,国内玩家已在影像、续航、屏幕等维度,走在了苹果的前面,苹果引以为傲的系统、硬件生态层面,华为和荣耀亦正缩小着与苹果的差距。

 

以华为和荣耀为代表的玩家们,都意识到了用户对品牌的认同和信任的重要性,并成功地构建了与用户之间的深度连接。

 

以华为为例,即便阔别行业许久,回归时刻依然能掀起舆论波澜,很大程度上源于华为长期以来,于用户心中刻下的深深烙印。

 

荣耀,则是从用户的角度出发,无论是将用户置于中心的全场景战略,还是在折叠屏轻薄化领域的突破性创新,内核均是通过创新与极致思维,使用户体验最大化。

 

曾“向死而生”的荣耀,有着苹果与华为没有的特质——“饥饿感”,正如倪嘉悦所言:

“有压力才能让一个组织能力高速地提升。”

 

在“饥饿感”的加持下,荣耀的升维速度有了肉眼可见的提升。

 

一组内部数据显示,目前荣耀旗舰机,来自苹果的用户已接近15%-20%——相较于暂避锋芒的存量内卷,长期将苹果、华为视作目标的荣耀,已逐渐将二者纳入了自身“吃新”范畴。

 

这或许意味着,苹果、华为、荣耀“三巨头”的新竞争格局正在酝酿与形成之中。

 

其实,手机赛道也好,更广泛的消费市场也罢,均属于长周期行业,如何通过突破性创新,发掘新的创新周期,才是行业走出低迷的关键。

 

在此方面,无论是荣耀,还是感受到更多压力的苹果与重新归来的华为,以及其他手机玩家,都在找寻着自身的轨道——“高速行驶的赛车,彼此竞逐,才能跑得更快。”

 

这或许将是一个全新的开始,一个充满了挑战与机遇的高端之王争夺战。

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