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历史转折中的荣耀赵明
拥有深厚华为基因,带领荣耀继续前行,最合适的人选还是赵明。
锌财经

文/魏晓

荣耀赵明,微博已经有三天没更新了。

对于这个花粉口中的“明哥”来说,此种情形并不常见。因为在近几年的手机江湖厮杀中,社交媒体这块营销互动阵地上,赵明正是荣耀的头号选手,对标友商小米的卢伟冰,其个人微博一向热闹非凡。

而在这几天,却安安静静。 

当然并非没有动作。

11月17日,细心的花粉们发现,赵明的微博认证悄然换了,从之前的“华为荣耀业务部总裁”更新为“荣耀终端有限公司CEO”。 

他们纷纷跑到赵明最近一条微博下留言,有的是万千感慨:“略感悲凉,荣耀还是被卖了”,有的则是激昂无限:“明哥,这下终于可以光明正大的干翻华为了”。

是的,在这一刻起,荣耀这个从2013年起成立的华为子品牌,正式告别了华为。

告别华为 

荣耀不是第一次传出剥离出华为体系的传闻。 

早在2018年,市场便传出荣耀作为华为旗下互联网手机子品牌,将从华为体系脱离成为独立公司的消息。 

这一考虑是,为了让荣耀品牌更具标识度,同时避免产品线、渠道等方面与华为产生内耗。荣耀确有独立想法,不过这一计划最终被内部叫停。 

当时面对市场传闻,无论是华为集团本身,赵明还有余承东都站出来第一时间予以否认。 

彼时“双剑合璧”,赵明跟余承东都用了这个关键词,意指在消费者业务上,华为将继续沿用华为、荣耀双品牌路线,共同服务于华为消费者业务全球夺冠大业。 

超越三星,拿到全球出货量第一。这在当时,正是华为消费者业务致力于实现的目标。在这个目标实现之前,华为仍然需要合并荣耀销量。事实上,如果没有美国禁令的话,这一目标在2019年或许就已经实现。 

到了这一次,华为不仅无法实现“双剑合璧”,而是到了不得不卖出荣耀的境地。

11月17日,华为正式对外宣布,出售旗下荣耀手机。至于出售原因,也正是外界理解的那样: 

在产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力的艰难时刻,为让荣耀渠道和供应商能够得以延续,华为投资控股有限公司决定整体出售荣耀业务资产。收购方为深圳市智信新信息技术有限公司。对于交割后的荣耀,华为不占有任何股份,也不参与经营管理与决策。 

共有30余家荣耀代理商、经销商联合发起了本次收购,这也是荣耀相关产业链发起的一场自救行为。 

至此,传闻多时的华为出售荣耀一事,板上钉钉。 

荣耀就此走向独行道路,赵明也就此告别华为。 

事实上,多年以前业内曾有过赵明离开华为的传闻,对此赵明回应的斩金截铁: 

我在1998年就加入了华为,对我而言,华为早已不是一份工作那么简单,而是一种意志、一种精神,更是一个我准备付出全部的事业。华为是我第一份工作,我打算也将其作为我最后一份工作。

只是即便多有不舍身上的华为人标签,但当华为难以突破禁令困局,荣耀出售成为自救唯一途径之时,身在局中的赵明也终究要顺应洪流。 

毕竟,拥有深厚华为基因,带领荣耀继续前行,他是最合适的人选。 

2015年时的赵明总会说:荣耀总裁这个职位,谁愿意干,我随时让位。这不是一个好活。 

但到了2016年底,他跟公司领导说:给我打C(较低考核)都可以,但绝不容许动我的岗位,我就是赖也要赖在荣耀总裁这个岗位上。 

现在的他还是荣耀总裁,只是却彻底脱离了华为体系。 

他需要适应新的变化。

从左到右:余承东、赵明、何刚

今年的6月份,赵明、余承东、何刚这外界眼中的“华为终端三巨头”一起出现在西安某处的华为专卖店,进行线下走访。再见面时,赵明或许与这两位已是竞争对手了。

解局者

不过对于赵明来说,这并不是第一次遇到这种人生轨迹上的重大变局。 

回到2015年的那个早春,德国杜塞尔多夫的清晨依旧寒冷。 

刚跑完10公里的赵明照例拿起手机开始处理邮件,“胡总(彼时华为轮值CEO胡厚崑)有急事找您,请速回电话”。 

回过去电话后,一项他根本没想过的任命就这样直接的摆放在赵明的面前:“董事会已经决定由你来接任荣耀总裁。”

当时的赵明,已经加入华为17年了,走过的正是大部分华为人类似工作路径:从研发到管理,从国内到国外,职位还时不时都会调整一下。 

具体而言,赵明从最开始的算法工程师,接着被派驻到华为的市场部担任行销和技术销售,然后再次被调回技术部门,负责整个NodeB的研发工作等。 

在接到这通注定要彻底改变赵明职业生涯的电话前,赵明历任CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决方案销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职位,负责的多是To B业务。 

外界很难知道,为何在2015年2月刘江峰辞职之后,华为会让赵明这个没有丝毫To C经验的高管来接手荣耀这个面向年轻消费者的手机品牌。

其实当时在决议期间,董事会也有过疑虑,比如任正非就有疑问:赵明能不能放得开?是胡厚崑打了包票,肯定没问题。 

赵明在接到决议后,也很难相信,下意识的就问胡厚崑“为什么选我?” 再经过一个小时的缓冲思考,他选择接受了这项任命。 

事实证明,当变局来临,赵明完成了很好的适应。 

为短时间摸清楚荣耀业务,成为荣耀总裁的赵明,第一个电话打给了当时负责荣耀硬件的产品领域部长吴德周,交流即将上市的荣耀7的ID和产品竞争力问题。

没有开过发布会,也不知道如何面对消费者,在两周后的华为以及荣耀的产品发布上,当老领导余承东说“赵明,既然你已经是荣耀总裁了,荣耀产品的发布会就由你来做”后,被“赶鸭子上架”的赵明在登台之前,脱掉了西装外套,摘掉了领带,只穿了一件衬衫,还特意解开了衬衫的第二粒纽扣。 

“据说,这代表着互联网行业的开放和自由的文化精神,为这粒纽扣,很多兄弟开了我几个月的玩笑。”赵明事后回忆道。 

再之后,就是赵明带领着荣耀实现了快速崛起。 

2017年的华为年会,任正非直接点名表扬了赵明。当年的荣耀超额完成目标,直接打败了小米,成为了互联网手机第一品牌。再到现在,荣耀已经成为年销量7000万的手机品牌,并且从单一的互联网手机品牌逐步向线下全渠道转型,同时深耕布局lot领域,准备冲击国内前二。 

赵明本人也乐在其中,不仅在手机江湖拿到属于自己的权重地位,亦为行业贡献了“笨鸟不等风”、“疾风知劲草”的金句。

当然也不乏与雷军、卢伟冰的短兵相接。最让双方粉丝在意的是,近两年雷军招揽了不少友商的大拿,几乎每一次官宣入职时,赵明都会亲自点赞。至于用意如何,赵明不说,尽管猜去。 

可以说,在五年前的那次变局中,赵明交出了一份让华为满意的答案。 

那么五年后的这次呢,仍是荣耀总裁的赵明,在彻底脱离华为体系之后,能够再次成为那个关键的解局者吗。 

还需赵明进一步证明。

本文经授权转载自【AI蓝媒汇】(ID:lanmeih001)

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